房企的未來(lái)：布局多元化
時(shí)間：2017/9/26
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長(cháng)久以來(lái)，房企經(jīng)營(yíng)的模式基本都是快速拿地、快速建設、快速盈利的三快模式。房企比拼的不外乎是資本運作的效率和建設速度，至于房子售出后業(yè)主們的生活品質(zhì)是否提升，并不在房企的考量范圍。于是，我們可以看到好房子，并不等同于好生活；許多業(yè)主購房后并不太滿(mǎn)意小區周邊的配套服務(wù)，以至于購物、娛樂(lè )、教育、鍛煉都還要另選他處的無(wú)奈。
“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”，這就更對房企提出了一個(gè)業(yè)界的高標準，不僅要建一所質(zhì)量高的好房子，更要為購買(mǎi)房子的業(yè)主們，打造優(yōu)質(zhì)、舒適的生活環(huán)境和一應俱全的配套服務(wù)設施，滿(mǎn)足業(yè)主們所有的生活需求?？上驳氖?，現在已有越來(lái)越多的具有強勁實(shí)力的房企，清醒地認識到了未來(lái)的發(fā)展趨勢，紛紛開(kāi)啟探索多元化發(fā)展之路。例如已深耕房地產(chǎn)領(lǐng)域21載的泰禾集團，通過(guò)打造高檔購物中心、收購境外優(yōu)質(zhì)醫療資源、創(chuàng )辦自己的教育投資板塊等，形成商業(yè)配套、教育醫療、文化娛樂(lè )等方面的資源整合，為業(yè)主們打造出一個(gè)全新的小區樓盤(pán)生活方式。日前，在“泰禾+”戰略發(fā)布會(huì )上，泰禾集團副總裁張晉元表示，經(jīng)過(guò)多年布局，泰禾在商業(yè)、醫療、教育、文化等領(lǐng)域的發(fā)展成效初顯。泰禾北京將以泰禾昌平拾景園為起點(diǎn)，讓泰禾業(yè)主在充分享受高端居住的同時(shí)，一站式解決業(yè)主的醫療、教育、購物、社交、文化等全方位生活需求?！疤┖?”的各項優(yōu)質(zhì)配套及服務(wù)全部來(lái)自泰禾自身的產(chǎn)業(yè)布局，這種自持模式的優(yōu)點(diǎn)在于未來(lái)各項配套在項目的落地與實(shí)施上將更有保障。
房企的未來(lái)在于多元化布局，在于更好地為廣大消費者提供全面舒適的生活方式；房企要更好地和業(yè)主們長(cháng)期共存、利益共享，而不能是賣(mài)掉房子就不管的短期行為。
我們欣喜地發(fā)現，具有這種前瞻性戰略眼光的房企，越來(lái)越多。
