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房地產(chǎn)迎來(lái)“二次機遇”? 未來(lái)大約100個(gè)城市“有戲”

時(shí)間:2019/4/15 瀏覽量: 972

4月8日,國家發(fā)改委發(fā)布《2019年新型城鎮化建設重點(diǎn)任務(wù)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《重點(diǎn)任務(wù)》),“放寬落戶(hù)”“城市群”“都市圈”刷屏朋友圈;文件還首次提到了“收縮型城市”。

這被很多評論認為是二次城市化的開(kāi)啟;又是對當下真實(shí)城市化進(jìn)程的制度確認;資本市場(chǎng)對此反應靈敏,地產(chǎn)股4月9日大漲,萬(wàn)科漲超6%。

城市化是中國房地產(chǎn)的發(fā)端。三十多年來(lái),伴隨城市化進(jìn)程,房地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)擴張遍及數百個(gè)城市,有的已深入五線(xiàn);但同時(shí),房企也在一些城市遭遇了“滑鐵盧”。

早在2015年,萬(wàn)科高級副總裁譚華杰就指出,中國進(jìn)入到了“二次城市化”階段,即城市群和都市圈的發(fā)展階段,對房企而言,這是“第二次巨大的歷史機遇”。

保利發(fā)展也認為,中國已開(kāi)始了以核心城市向外圍擴展的“二次城市化”,城市群和都市圈成為中國經(jīng)濟發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的核心引擎。

二次城市化進(jìn)程中的房地產(chǎn),必然與此前不同。增量市場(chǎng)規模見(jiàn)頂,房企必須挖掘存量,轉型運營(yíng),開(kāi)發(fā)+運營(yíng)并進(jìn)。

這個(gè)時(shí)期,有上述兩類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展潛力的城市,可能就在100個(gè)左右。如保利就提出了“百城發(fā)展論”,動(dòng)態(tài)布局100個(gè)城市。

城市化2.0

如果說(shuō)一次城市化是將鄉村變成城市,那么二次城市化則是將城市變成“城市帶”?!吨攸c(diǎn)任務(wù)》提出,深入推進(jìn)城市群發(fā)展和培育發(fā)展現代化都市圈。

這個(gè)文件是此前發(fā)改委文件的進(jìn)一步深化。早在2月21日,發(fā)改委發(fā)文,首次在國家層面明確了都市圈的概念,是指在城市群內部,以超大特大城市或輻射帶動(dòng)功能強的大城市為中心、以1小時(shí)通勤圈為基本范圍的城鎮化空間形態(tài)。

譚華杰認為,由單一發(fā)展、獨立發(fā)展的點(diǎn)狀城市,向互相連通的城市帶轉移,是城市化第二階段的主力模式。

在二次城市化的浪潮中,一二三四線(xiàn)的劃分標準不再適用,取而代之的是“都市圈”和“城市群”的興起,統稱(chēng)為“城市帶”。

“未來(lái)不能融入城市群的,就會(huì )變成‘收縮型城市’?!币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O嚴躍進(jìn)表示。

而能否融入,人口是第一位的。保利認為,人口規模拐點(diǎn)將至,人口分布走向“零和博弈”,未來(lái)高素質(zhì)人口將進(jìn)一步向城市群聚集,這部分高質(zhì)量人口的遷移選擇將深刻改變中國城市格局。

人才競爭決定未來(lái)城市格局之變,這也是各城市打響“人才爭奪之戰”的底層邏輯。

多位業(yè)內人士預計,發(fā)改委新的文件之后,放寬落戶(hù)將在一些熱門(mén)城市推出,它們在搶奪人口大戰中擁有更多的優(yōu)勢,比如杭州、深圳。

與人口并列的是產(chǎn)業(yè)。如果不能分享和分流核心城市的產(chǎn)業(yè)資源,也會(huì )有淪為收縮型城市的危險。

根據國內一些學(xué)者的研究,全國范圍內,已有100個(gè)左右的城市在過(guò)去幾年里連續“收縮”,主要表現為連續3年或3年以上的常住人口減少。

《重點(diǎn)任務(wù)》稱(chēng),收縮型中小城市要瘦身強體,轉變慣性的增量規劃思維,嚴控增量、盤(pán)活存量,引導人口和公共資源向城區集中。

深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁表示,“收縮型城市”是世界城市化發(fā)展的規律。在城市化發(fā)展后期,會(huì )出現小的、偏的、經(jīng)濟技術(shù)弱的城市,人口大面積流出的現象。

宋丁稱(chēng),“收縮型城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)也會(huì )萎縮,未來(lái)房?jì)r(jià)可能出現比較大的下跌?!?

房企的業(yè)務(wù)布局也在避免進(jìn)入這類(lèi)城市?!拔覀儸F在選擇進(jìn)入的城市,都要求是人口凈流入、產(chǎn)業(yè)有支撐的”,中國恒大總裁夏海鈞稱(chēng),單純一二線(xiàn)和三四線(xiàn)城市的劃分,已經(jīng)不適用了。

聚焦百城

隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)洗牌加劇,如何在二次歷史機遇中分得更大的蛋糕,成了開(kāi)發(fā)商必須思考和面對的問(wèn)題。

3月5日,保利發(fā)布《2018-2019年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書(shū)》,提出城市的生命周期就是房地產(chǎn)的生命周期,2018年四季度以來(lái),房地產(chǎn)已進(jìn)入15萬(wàn)億之后的峰值時(shí)代;未來(lái)有房地產(chǎn)發(fā)展潛力的城市在100個(gè)左右。公司將在動(dòng)態(tài)調整中,不斷聚焦百城。

保利圈定的城市包括,聚焦“胡煥庸線(xiàn)”東南,一二線(xiàn)城市及珠三角、長(cháng)三角、京津冀三大城市群,它們仍將主導峰值時(shí)代;而在“南強北弱”格局下,北方向少數大城市聚集的效應更明顯,南方城市布局機會(huì )整體優(yōu)于北方。

不止保利,目前大多數主流房企的城市布局也在100個(gè)以?xún)?,并且聚焦城市群與都市圈。

過(guò)去三年,萬(wàn)科已刻意收斂聚焦70-80個(gè)城市,“我們現在是可進(jìn)可退?!比f(wàn)科董事會(huì )主席郁亮說(shuō)。這也預示著(zhù),萬(wàn)科在進(jìn)入城市增量上不會(huì )太多。

新城發(fā)展2018年銷(xiāo)售覆蓋77個(gè)城市,土儲大部分集中在長(cháng)三角地區,占比50.2%。

3月11日,新城董事長(cháng)王振華在業(yè)績(jì)會(huì )上透露,未來(lái)將做大粵港澳大灣區這塊蛋糕,策略是和大灣區一些成功的城改和舊改公司強強聯(lián)合。

首次進(jìn)入“千億俱樂(lè )部”的陽(yáng)光城也聚焦戰略城市群,在深耕福州地區的基礎上,拓展長(cháng)三角、京津冀地區。

3月15日的業(yè)績(jì)會(huì )上,陽(yáng)光城副總裁徐愛(ài)國表示,“我們會(huì )主要投資一二線(xiàn)城市,適當關(guān)注一些經(jīng)濟比較發(fā)達、規模比較大、人口吸附力強的城市,特別是大城市周邊的城市群和二線(xiàn)城市”。

老牌房企則大多謹慎選擇進(jìn)入的城市。招商蛇口布局60個(gè)城市及地區,2018年末土地儲備中長(cháng)三角占比29%,粵港澳大灣區28%;遠洋地產(chǎn)布局全國45個(gè)城市,2018年京津冀城市群表現突出,銷(xiāo)售額和土儲皆占比42%,排在各城市群前列。

中信建投證券指出,超大城市和特大城市受益于人口的集聚效應將會(huì )最為顯著(zhù),都市圈和城市群人口在城鎮總人口中的比重也將會(huì )進(jìn)一步提升,這都將會(huì )對一二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求端產(chǎn)生長(cháng)期性的穩定支撐。

嚴躍進(jìn)認為,房企不斷聚焦百城主要是出于兩點(diǎn)考慮,首先是核心城市有穩定的產(chǎn)業(yè)和人口凈流入,有發(fā)展潛力,增量見(jiàn)頂還可以做存量運營(yíng);其次是選擇城市投資也需要較多的時(shí)間和金錢(qián)成本,企業(yè)會(huì )選擇深耕已進(jìn)入的城市。

“目前房企都很重視以城市群的口徑去統計銷(xiāo)售和土儲情況,也透露出他們關(guān)心城市群的發(fā)展機會(huì )以及背后的市場(chǎng)需求?!眹儡S進(jìn)說(shuō)。

對于二次城市化的“容量”,郁亮認為,二次城市化大概還有20個(gè)點(diǎn)的空間。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉則表示,中國房地產(chǎn)不可能快速發(fā)展到城鎮化的70%-80%,“戶(hù)籍城市化率比實(shí)際城市化率低16%,證明房?jì)r(jià)已經(jīng)制約城鎮化發(fā)展速度,房地產(chǎn)已進(jìn)入了存量時(shí)代”,張大偉說(shuō)

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